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2019年11月25日-26日，由公司董事會帶隊，攜領公司總經辦及各部門主力干部前往惠州遠大方略咨詢公司學習由雷老師主講的《業績倍增--年度經營戰略落地解碼》專題課，如何在復雜多變的市場環境中識別機會與風險，選擇企業的發展方向？如何將戰略目標轉化為經營計劃與行動方案，并通過預算管理進行有序推進的系統方法？在有限的資源下如何構建組織系統、激勵機制來促使戰略目標實現的系統方法？大家會場積極和老師探討，就公司未來長期、中期、短期戰略目標進行梳理和分析。